建立规范的费用报销管理机制

        作为一个企业.如果想要提高企业的财务报销管理工作，首先就一定要完善相关财务报销管理机制，建立一系列完善可实施的管理方案，这对于保障财务工作的有效进行，具有相当重要的意义。而想要建立起切实可行的财务报销管理机制就一定要从各企业日常工作的实际情况出发，制定切实可行的费用报销管理流程。我司本着合理、合法、合规、节约的原则，根据相关的企业会计制度及我司《章程》、 《全面预算管理办法》、 《费用管理办法》、 《资金管理细则》、《差旅费开支管理细则》、《行政费用报销管理细则》、《应酬费开支管理细则》等规定，于2014年10月，制定了我司《费用报销审核流程规范》，制定的《费用报销审核流程规范》严格规定了费用报销单的填报要求及注意事项。并明确规定了几大重要费用的具体报销要求，如差旅费、应酬费、会议费、培训费等。同时，本着分级授权审批原则、例外管理审批原则、重要性审批原则、财务总监联签审批原则，规定了费用报销支付审批流程，按预算内，预算外，投资等大额款项支付，预借备用金等类别，根据具体的事项适应不同的支付审批流程。之后，在公司办公室协助下，在《费用报销审核流程规范》的基础上，根据各项政策变化，再次出台了新的差旅费、业务招待费用开支管理细则，首次统一了集团及所属企业差旅费、业务招待费开支标准、审批流程。从而很大程度上规范了各项费用报销流程，节约了各项开支。同时，规范的费用报销管理机制，也能够防止公司内部的其他高層或者是部门对财务报销工作产生不良影响，有效防止虚假伪造信息的出现。